PERSONAL COACHING
Ist Ihr Team reif für ein Team Coaching?
Manchmal ist es sinnvoll, von der Erfahrung und Methodenkompetenz eines Coaches zu profitieren. Dabei muss es nicht immer um Konflikte gehen.
Ein Team Coaching kann z.B. in folgenden Situationen sinnvoll sein:
– die Team-Struktur verändert sich
– es gibt ungenutzte Ressourcen
– noch fehlt eine konstruktive Feedback-Kultur
– offene oder verborgene Konflikte erschweren die Kommunikation
– Aufgabenbereiche sind unklar verteilt
– Rollenkonflikte treten auf
– erhöhte Anforderungen erfordern eine strukturelle und inhaltliche Neuausrichtung
Letztlich sind Anlässe für ein Team Coaching so individuell wie die eines Personal Coachings. Die Frage lautet: hat Ihr Team noch ungenutzte Ressourcen und Potenziale?
– es gibt ungenutzte Ressourcen
– noch fehlt eine konstruktive Feedback-Kultur
– offene oder verborgene Konflikte erschweren die Kommunikation
– Aufgabenbereiche sind unklar verteilt
– Rollenkonflikte treten auf
– erhöhte Anforderungen erfordern eine strukturelle und inhaltliche Neuausrichtung
Was passiert in einem Team Coaching? Klar: das kommt drauf an.
Ein Team ist ein komplexes System. Als Systemischer Coach gehe ich davon aus, dass es darum geht, Balance in das System Team zu bringen. Wie das geschehen kann, hängt von der Art des Ungleichgewichts ab.
So wie im Personal Coaching gilt auch für ein Team, eben diese Strukturen zu stärken, die ein erfolgreiches Miteinander ermöglichen – letztlich dann auch ohne externe Beratung.
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Elke Frey
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